서문 : 한국경제의 새로운 돌파구, 스타트업(START-UP)

제1부  디지털전환시대, 산업지형이 변하고 있다
제1장  디지털 전환, 산업의 변화
1. 디지털 전환은 어떻게 이루어지나
2. 새로운 비즈니스 세계에서의 기업 대응전략
3. 스마트공장과 제조업 르네상스
4. 혁신성장 산업의 미래
제2장  미래사회 유망 산업 및 기술
1. 뷰카의 시대, 혁신기술
2. 미래사회 10대 기술

제2부  스타트업, 나만의 차별화
제1장  창업가는 세상을 바꾸는 사람이다
1. 성공하는 기업인은 무엇이 다른가
2. 창업가의 DNA
3. 창업가의 혁신수용성
제2장  스타트업, 나만의 차별화 과정
1. 기업의 본질에 집중하라
2. 이기는 콘셉트, 될놈(The Right It)
3. 될놈의 중간시험
4. 이기는 전략, 차별화 전략
5. 일의 시작과 끝, 공감능력
6. 새로운 관점
제3장  스타트업, 기회포착
1. 창업하는 이유, 이 사업을 왜 하지?
2. 창업 실패의 주요 원인
3. 일상에서 창업 기회를 찾아라
4. 디지털 전환시대의 창업기회

제3부  스타트업, 어떻게 할 것인가
제1장  창업 아이디어 발견
1. 좋은 아이디어와 피해야 할 아이디어
2. 아이디어 개연성 검증
3. 창업 아이템 선정방법
제2장  진정한 고객은 누구인가
1. 고객발견의 중요성
2. 고객발견 단계별 방법
3. 거점시장 선택과 재세분화
4. 페르소나와 함께 창업하라
5. 고객 공감지도로 파고들어라
제3장  비즈니스 모델 설정
1. 비즈니스 모델정의
2. 비즈니스 모델 캔버스
3. 린(Lean) 캔버스(BMC)
4. 비즈니스 모델과 사업계획서
제4장  고객이 얻는 가치를 제안하라
1. 가치제안이란?
2. 고객가치와 수익창출 연계
3. 구매결정 영향분석
4. 가치제안과 블루오션 전략
제5장  시장검증, 프리토타입과 될 놈 측정
1. 프리토타입(Pretotype)이란?
2. 될 놈 측정도구
3. 세상을 위한 될 놈인가?
제6장  제품검증, 프로토타입과 MVP
1. 제품의 핵심기능 검증, 프로토타입
2. MVP와 린스타트업
제7장  제품출시와 마케팅
1. 테스트 마케팅과 제품출시
2. 신제품 마케팅 관리
3. 스타트업 마케팅, 스토리를 팔다
제8장  핵심 사업을 확장하라
1. 고객이 늘면 이익도 늘어나야 한다.
2. 글로벌 기업의 비즈니스 확장
제9장  자금조달 방법
1. 정책자금 활용
2. 벤처캐피탈(VC) 활용
3. 기업주도형 벤처캐피탈(CVC) 도입

제4부  스타트업, 스케일업, 유니콘 기업
제1장  스타트업 액셀러레이터
1. 주요국가의 액셀러레이터
2. 한국의 액셀러레이터
3. 실리콘밸리 액셀러레이터 벤치마킹
4. 글로벌 액셀러레이터와 협업
제2장  혁신성장 스케일업
1. 왜 스케일업이 중요한가
2. 스케일업 위한 체계적 지원
3. 스케일업 시작은 스크리닝
제3장  K-유니콘 기업 육성
1. 유니콘 기업 육성 필요성
2. 유니콘 기업의 특징
3. K-유니콘 기업 육성방안
제4장  K-유니콘 기업 육성 위한 제도정비
1. 규제개혁
2. 벤처캐피탈 활성화
3. 핵심 기술인재 육성

제5부  한국 국가경쟁력 제고를 위한 제언
제1장  대전환의 시대, 가보지 않은 길
1. 대전환의 본질, 초연결 시대
2. 인공지능의 잠재력, 인류의 미래
3. 대전환의 시대, 전대미문의 길
제2장  대전환의 시대, 새로운 성장 동력
1. 대전환 시대, 산업발전의 방향
2. 대전환 시대, 새로운 성장기회 모색해야
제3장  중소벤처기업 혁신성장
1. 산업발전의 역량축적
2. 중소벤처기업 혁신성장 과제
3. 기업정책으로 전환하고 벤처기업 육성해야
제4장  중소벤처기업의 혁신성장과 공정경제

마치며 : 스타트업 페르소나와 함께 한 여정