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| 6시그마 프로젝트 추진방법론 |
| 15,000원 |
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89-5502-383-1 |
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주종문, 오호세, 주원식, 조길복, 송종대 |
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2007년 6월 30일 |
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4*6배판 |
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304 |
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한국어 |
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| 6시그마를 추진하는 데 필요한 방법론을 정리한 책. 이 책은 Minitab을 중심으로 하여 기존에 발표된 다양한 6시그마 사례를 제시하였다. 일반적인 DMAIC Process에 의해 작성하였고, 각각의 기법에 기초적인 이론을 습득할 수 있도록 Minitab을 활용한 통계기법도 설명하였다. |
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제1부 6 sigma 경영의 발전과 추진전략
1.1 6 sigma 경영의 발전
1.2 6 sigma 프로젝트의 필요성
1.3 6 sigma 프로젝트의 효율적 추진전략
제2부 6 sigma 프로젝트 수행을 위한 기초이론
2.1 숨은 공장의 의미
2.2 6 sigma 척도 및 sigma 수준
2.3 6 sigma 프로젝트 수행에 필요한 통계적 이론
2.4 Minitab의 기초
제3부 6 sigma 프로젝트 추진방법론
3.1 6 sigma 프로젝트 추진방법론의 개요
3.2 DMAIC방법론
3.3 DFSS방법론
3.4 6 sigma 프로젝트 추진방법론의 발전
제4부 문제의 정의
4.1 문제의 정의개요
4.2 CTQ Tree
4.3 COPQ
제5부 현황의 측정
5.1 현황의 측정 개요
5.2 도수분포표
5.3 기술통계량
5.4 Pareto Chart
5.5 MSA
5.6 Capability Analysis
제6부 문제의 분석
6.1 문제의 분석개요
6.2 그래프
6.3 특성요인도
6.4 가설검정
6.5 상관분석
6.6 회귀분석
제7부 문제의 개선
7.1 문제의 개선 개요
7.2 DCE
제8부 개선사항의 관리
8.1 개선사항의 관리 개요
8.2 SPC
참고문헌 |
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도서 
